PFREUNDT GmbH

B2B-Shop und Kundenportal auf Basis von Shopware

Kunde: PFREUNDT GmbH
Branche: Hersteller von mobilen Wiegesystemen
Web-Adresse: https://shop.pfreundt.de/
Technologien:  Shopware
GoLive: April 2019 / Relaunch Juli 2025

Key Facts

B2B-Shop & Kundenportal mit Rollenlogik

Der Shop unterstützt verschiedene Benutzerrollen für gezielte Steuerung im Kundenportal.

Individuelle Rabatte für Außendienstnutzer

Außendienstmitarbeiter erhalten gezielte Rabatte zur besseren Angebotsgestaltung.

Individueller Produktkonfigurator mit Zusatzfunktionen

Ein Konfigurator erlaubt die Anpassung von maßgeschneiderten Wiegesystemen inkl. Buchung ergänzender Leistungen.

Zentrale Verwaltung aller PFREUNDT Waagen

Eine zentrale Plattform ermöglicht die Verwaltung aller PFREUNDT-Waagen inklusive Gerätekonfiguration, Updates und Datenabgleich in Echtzeit.

Transparente Auftragshistorien

Bietet transparente Auftragshistorien mit vollständigen Einsatzberichten der Servicetechniker – jederzeit abrufbar.

Automatische Produktzuordnung für Wartung & Garantie

Erworbene Produkte werden im Kundenkonto hinterlegt – ideal für Service- und Garantiefälle.

Customer-Service-Plattform für schnellen Support

Ein integriertes Service-Portal sorgt für reibungslose Abläufe und schnelle Rückmeldungen.

Mobile-optimiertes Frontend für den Außendienst

Die Oberfläche wurde für Tablets & Smartphones optimiert – ideal für Außeneinsätze.

Direkte Online-Bestellung

Ermöglicht die Online-Bestellung von Ersatzteilen, Umrüstungen Kundendiensten und Eichungen – jederzeit und standortunabhängig.

Wir helfen Ihnen Ihr
Vorhaben zu realisieren

Herausforderung

Individuelle Produkte und Dienstleistungen
Analoge Prozesse und manuelle Aufgaben führten zu Fehlern und zeitraubenden Abstimmungen. Kundenanfragen wurden zu spät beantwortet, was zu Kundenunzufriedenheit geführt hat.

Zeitersparnis
0%
Umsatz
steigerung
0%

Lösung

Skalierbares B2B-System
Heute nutzt Pfreundt einen B2B-Shop und ein Kundenportal, die auf der Basis von Shopware entwickelt wurden. Durch diese strategische Entscheidung konnte das Unternehmen nicht nur seinen Umsatz steigern, sondern auch die Aufwände im Vertrieb um bis zu 50% reduzieren. Zusätzlich wurden durch die Implementierung von Erweiterungen in Form von Plugins und Individualentwicklungen die Funktionalitäten des Systems erweitert. Eine Schlüsselkomponente in dieser digitalen Transformation ist die API-Schnittstelle zu SAP Business One, die einen effizienten Datenaustausch ermöglicht.

Das Ergebnis: Höhere Kundenzufriedenheit durch weniger Fehler und Self-Service-Möglichkeit. Intern wird täglich sehr viel Zeit eingespart durch die automatische Erfassung von Aufträgen und die ausbleibende Korrektur fehlerhafter Bestellungen. Die Kundenbindung hat sich stark verbessert.