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Niessing Manufaktur GmbH & Co. K
Niessing D2C Online Shop: Internationaler Relaunch mit Fokus auf den Asiatischen Markt
Kunde: Niessing
Branche: Accessoires & Schmuck Produkte
Web-Adresse: www.niessing.com
Technologien: Shopware
GoLive: Dezember 2022

Key Facts zum Niessing Projekt
Migration von Prismic zu Shopware 6
Ablösung des bisherigen CMS und vollständige Integration in die Shopware-Systemwelt.
Individueller PIM-Importer für Shopware 6
Entwicklung eines Importers auf Basis eines Individuellen PIM.
Landingpages für alle Filialen
Individuelle Landingpages für internationale Standorte.
Internationalisierung mit Fokus auf Asien
Der Rollout konzentriert sich auf den asiatischen Markt mit lokalisierten Inhalten und Prozessen.
Zentrale Steuerung über Shopware Feeds
Alle Shop-Instanzen und Märkte werden zentral über Shopware-Feeds verwaltet.
3D-Konfigurator für Trauringe integriert
Kunden können ihre Schmuckstücke über ein 3D-Modul individuell konfigurieren.
Terminvereinbarung mit Filialbezug
Dynamische Terminbuchung basierend auf Standort, Partnerfiliale und Produktkonfiguration.
Partnerprogramm
Unterstützung der Offline-Filialen durch ein Partnerprogramm im Checkout.
Herausforderung
Relaunch D2C-Onlineshop
Die Besonderheit bei diesem Projekt lag vor allem auf der kurzen Umsetzungszeit von nur drei Monaten. Der Umfang der Produkte spielt hierbei ebenfalls eine große Rolle, denn es handelt sich um ungefähr 258 Produkte in circa 10.000 Varianten. Darüber hinaus galt es, das eigene UX-Design des Kunden zu überführen.

Lösung
Internationale Verkaufsplattform
Mit der neuen Verkaufsplattform ist Niessing in der Lage sein D2C-Geschäft auf globaler Ebene auszuweiten. Außerdem werden die Offline-Filialen und der Verkauf durch die VR/AR Darstellung unterstützt.
Die Landingpages werden auch vom B2B Shop als Content Pages genutzt, da die Shop-Seite gemeinsam mit der Unternehmensseite vereint wurde, um eine nahtlose Einkaufserfahrung zu gewährleisten. Eine Besonderheit hierbei war vor allem, dass der Handel internationalisiert wurde, mit Fokus auf den asiatischen Markt. Darüber hinaus stand die Zentralisierung der Systemlandschaft an.